Gesundheitsimmobilien in der Krisenzange
Investorenlandschaft verändert sich _ Der Markt für Gesundheitsimmobilien ist ebenfalls ein klassisches Beispiel für die Divergenz kurzfristiger und langfristiger Perspektiven. Betreiber-Insolvenzen häufen sich. Die steigenden Kosten laufen der Ertragsentwicklung voran. Verluste aus der Corona-Zeit kommen hinzu.
Corona hat Pflegeplätze freigemacht. Gleichzeitig zögerten Angehörige mit Neubelegungen. Der finanzielle Druck auf die Pflegeheimbetreiber wird durch höhere Löhne, stark gestiegene Kosten für Energie und Verbrauchsgüter und auch durch erhöhte Pachtzahlungen aufgrund von Indexierungsklauseln immer stärker. Auf der Einnahmeseite steigen laut Matti Schenk, Director Research Savills, die Investitionskostensätze nur langsam und auch viel zu gering. Auch Großtöner wie Dorea hat es erwischt. 25 operative Gesellschaften sind betroffen, die Holding geht ins Schutzschirmverfahren.
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