Rewe muss Discounter Penny mit Luxuswaren aufpolieren

Die bereits erfolgten strukturellen und organisatorischen Veränderungen im Konzern waren im Hinblick auf die großen wettbewerblichen Herausforderungen längst fällig. Der Konkurrenzkampf im Einzelhandel, vor allem bei Discountern, ist knallhart. Dies verärgert vor allem leitende Angestellte wie Bezirks- und Filialleiter, die, wie wir hören, aus Kostengründen in der Regel kein festangestelltes und daher auch wenig qualifiziertes Personal erhalten aber trotzdem die hohen Umsatzvorgaben mit relativ wenig Arbeitskräften bewältigen müssen. Ein Problem, das intern auch Penny-Chef Souque angehen muss, aber nur schwer zu lösen sein dürfte. Nach außen wird sich der Manager auf die laufende „Penny 2020“-Strategie konzentrieren und sich vom bisherigen Erfolgsrezept „gut und billig“ lösen müssen. Die Billiganbieter verlieren immer mehr Marktanteile an klassische Supermarktketten wie Edeka und Rewe. In Zeiten von Vollbeschäftigung achten immer mehr Verbraucher beim Einkaufen eher auf Qualität als auf den Preis. So soll bspw. Feinkostware einkommensstarke Kunden in die Geschäfte locken.